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                新 年 献 词

                狭路相逢勇者胜 实干先行智者存

                ——竞航·特发


                岁月的年轮,记录奋斗者拼搏的足迹;新年的曙光,照耀改革者前行■的征程。我们挥别倍加∮困难、艰难拼搏的2019年,迈ω入充满挑战而又满载希望的2020年。特发人勇立潮头,激流竞渡,改革创新,先行担当。

                值此辞旧≡迎新之际,我们谨代表集团董事会和经营班子,向勤劳智慧、拼搏付出的全体特发员工及家属致以诚挚的感谢,向给予特发厚◥爱和大力支持的市委市政府、市国资委、全体股东、合作伙伴和社会各界朋友致以诚挚的谢意,并送上美好的新年祝福!

                2019年,是新中国成立70周年,是深圳建市▂40周年,也是集团近几年最为困难的一年。这一年,我们迎来↑建设粤港澳大湾区、深圳建设中国特色社会主义先行示范区的“双区”驱动重大历史机遇,但也面临着严峻的危机和挑〖战。我们审时乘势抓机遇,攻坚克『难迎挑战,在市国资委和集团党委、董事会领导下,整体市场化改革后的经营班∑ 子,持续主动谋改革、促增长,率先自我革命,自加压力,激发活力,提振信心,面对经♀营困难不却步,千方百计为企业活下去找寻对策,带领全集团员工实⊙实在在地干,一心一意谋发展,险关一道道地突▼破,难题一︻个个地解决,取得来之不易的成绩,交出一份沉甸ㄨ甸的答卷。

                改革者强,担当者勇,实干者胜。2019年,我们持续深化市场化改革,在去年完∮成5家的基础上,顺利完成第6家二级企业和2家三级企◣业的经营班子市场化选聘;扎实推进“双百行动”,积极推动收入分配机制▃改革,多途径促进“混改”工作,进一ぷ步激发企业经营活力;我们直面危机,向市场▲要活路,多元化拓展项目,积极推进资本运作多点【开花,完成对上市公司麦捷科技的实√际控制,并探索“管资本”方式,建立新型监管模式,助推经营发展行稳致远;多措并举规范公司治理,提升经营管理⌒ 水平;全面加强党的领导,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主▓题教育活动;重文化,树品牌,时刻坚守安全生产底线,克服严峻外部经■济形势的冲击和影响,在极为困难的情▽况下完成了年度经营任务主要指标,公司↘资产结构继续保持稳健,持续健康发展的能力较强,企业〗综合实力不断增强。2019年,集团凭借良好经营业绩,荣获“广东企业500强”,列第175位,荣获深圳创新企〓业70,列第39位。同□ 时集团还荣获深圳市“十佳爱心企业”称号,体现了特发作为国企高度的社会责任感和公益精神。

                2020年,是全面建成◢小康社会和“十三五”规划收官之年,是实现第一个百年奋斗目◎标决战之年,也是国企↑改革的攻坚年,确保集团“十三五”圆满收官,为“十四五”发展起新局打好基础,我们责无】旁贷,任务光荣而艰巨。

                2020年,我们面临更复杂的外部宏观经济∩环境和企业内部经营困难压力,集团经营形势严峻,不可控的风险和困难增加。外部,贸易摩◥擦还将持续、国家经济增长处于重大转型∏期、面临下行压力,科技形势日新月异█、5G时代可能带来颠覆性的变化、行业生态圈搏◆弈残酷;内部,有香蜜湖综合↙整治、深高球场前景、房地产调控继续≡、小梅沙片区改造影响、异地∑项目管控、重大投资项目进展缓慢等问题。时不我待,只争朝夕。我们要用辩证思维看待形势变化,既增强忧患意识,未雨绸缪,做好预案,又增√强必胜信心,把压力转㊣ 化为改革发展的动力,抓住重点工作,齐心协力,真抓实干。

                2020年,我们肩头担子沉重,任重道远。我们要继续深化改革,奋力推进“双百行动”见实效,确保“十三五”阶段目标如期实现●和2020年度经营任务的完成,并提╳前谋划“十四五”,做好规划顶层々设计和编制,我们唯有团结一心,同舟共济,勠力奋斗。

                新的一年,我们要以习近平新时代中国特∞色社会主义思想为指导,全面♀贯彻落实党中央、省委、市委和市国资委党委各项决策部署,切实把党的领导融入企业决策、执行和监督的各个环节,深化党建与经营的全面★融合、协同发展,为推◥动集团实现高质量、可持续发展提供坚强有力的组织保障。

                我们要以更加坚定的信念和信心继续深化改革,乘势而上,抓住建设“双区”的重大历史机∮遇,积极参与双百行动和区域性国资国企综合改革试验;通过改▓革和完善配套激励措施,破除体制㊣机制障碍,激活蛰伏的发展潜能,全面激发活∩力,提升合力,在市场竞争的第一线奋勇拼搏;加强※重大项目的推进和管控力度,加紧培育战略性新兴产业,大力←拓展新项目;加强产业协☆同、优势互补,提升产业协同能力,实现“1+12”的效益;加大资源整合力度,整合集团在国防信息化领域的上下游产业ζ资源,强化旅游与地产的融合发展,推进产业园与现有产@业导入,加强产业配套与协同,完善产业〒链,创新可持ω 续的盈利模式;聚焦智慧营运,加快信息化系统建设和☆数字化建设步伐,推动“2+1”信息化智慧平台的落地;加强和促进创新,鼓励研发创新、技改革新,减少损耗,降低成本,提高劳◣动生产率;把人才问题置于战略高度,开展核心岗位继任计划体系建设,加强对骨干人才和后备人才的培养【,合理构建人才梯度;加↘强授权和监督,在合规治理的基础上,进一步权力」下沉,合理授权,健全管控体系◤建设,不断强化质量〇、品牌及风控意识Ψ ;继续抓好企业文化建设和精准扶贫工作;确保安全生产▆及信访维稳形势安好。

                形势逼人,时势在我;承前启后,继往开来。进取者的脚步,永远不会停滞于既有的▃成就与荣光,39年来,特发人以产业报国、回馈社会、感恩△时代的情怀,既仰望星空,满怀理想,又敢为人先,脚踏实地。作为深圳市国资系统5家入选国家“双百行动”企业之一和首批经营班子市场化№改革企业,我们一定争做国资国企改革标兵,高举ξ 市场化旗帜,坚定深化改◆革、谋发展的信心和行动。

                百舸争流千帆『竞,奋楫勇进敢为先。决战之◇年也必定是攻坚之年,新的一年,我们全体特发人要牢记特发使命,集众智慧,凝聚力量,激发活力,继续苦干实干,弘扬“不忘初心、开拓进取、永不言胜”的特发精神,勇担当,善作为,为特发的壮丽事业添砖加瓦,为“双区”建设卐再先行担当,为实现第一个百年奋斗目标做出特发人应有》的贡献!

                新年伊始,恭祝社会各界亲爱的朋友、特发全体同仁幸福安康!


                集团◥党委书记、董事长 张俊林

                集团党委副书记、总裁 高天亮

                率全体班子成员

                2020年11